深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第八十八輯）

發(fā)布日期：2025-07-14 信息來源: 智引公司作者：馬文博瀏覽數(shù)：63 分享到：

今年以來，智引公司黨總支厚植“四種經(jīng)營理念”，堅持“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針，聚焦黨建工作安排聚焦高質(zhì)量發(fā)展，狠抓“黨建工作強基固效年”“協(xié)同增效年”活動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

重構(gòu)認知

從更高的政治站位領(lǐng)悟理念內(nèi)涵

該公司黨總支堅持把理論武裝放在首要位置，依托“三會一課”、主題黨日等載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，通過線上學、宣貫學、集中學等形式，以黨員為頭雁引導(dǎo)廣大職工群眾主動參與，狠抓思想建設(shè)，增強理論知識儲備；扎實開展“聚力‘四種經(jīng)營理念’求突破實干奮進攻堅克難勇爭先”大討論，推動理念向基層延伸、有效傳遞到一線，讓廣大干部職工與企業(yè)同頻共振同向發(fā)力，促進企業(yè)深化改革創(chuàng)新，將學習成效轉(zhuǎn)化為提升工作、推動發(fā)展的具體實踐。

堅持實踐

以更深的創(chuàng)新改革落實理念要求

智引公司從自身出發(fā)，落實“一切費用皆可降”的要求，同步開展辦公費、差旅費“定額管控”、深度推進無紙化辦公、回遷自有辦公場所、優(yōu)化黨組織經(jīng)費使用等系列措施，全面壓減非生產(chǎn)性支出。針對非生產(chǎn)性費用進行定向?qū)徍耍袛嗥浔匾耘c合理性，確保每一筆資金的使用，能夠讓重點工作推進、黨組織活動開展、服務(wù)一線項目建設(shè)穩(wěn)固推進的同時，采取費用“最優(yōu)解”。將“有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支”的剛性原則貫穿資源配置全過程。通過大力削減低效支出，構(gòu)建起覆蓋全員、全業(yè)務(wù)、全周期的預(yù)算管理閉環(huán)體系。秉持“花錢必問效、無效必問責”，構(gòu)建“三重一大”資金聯(lián)審機制，融合“監(jiān)督+審批+法務(wù)+財務(wù)”聯(lián)評模式，前置風險預(yù)警。對重大項目資金使用進行常態(tài)化督查復(fù)核，確保支出規(guī)范高效，切實把錢花在“刀刃”上。

創(chuàng)新發(fā)展

以更系統(tǒng)的品牌建設(shè)踐行理念融入

該公司黨總支全面貫徹落實“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理全過程各環(huán)節(jié)，全面打開黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”新局面。圍繞年度重點任務(wù)，聚焦2025年黨建工作總體安排，設(shè)立“科技先鋒”，成立“黨員+職工”科研項目攻關(guān)小組、黨員服務(wù)隊等，使得黨建工作在業(yè)務(wù)發(fā)展中進一步實化、細化、強化、中心化，推動業(yè)務(wù)難點問題解決。截至目前，取得專利受理通知書5項、軟著證書2項，發(fā)表論文1篇。完成陜煤智慧檔案館等9個項目的投標工作，投標金額1億元，中標金額5千余萬元。（馬文博）

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